Qu’ont les entrepreneurs à succès en commun ? Au cours des dernières années, Gallup Research a découvert que les personnes ayant un talent entrepreneurial inné ont des niveaux de réussite plus élevés, sont mieux à même de remarquer les opportunités commerciales et sont des vendeurs et des réseauteurs plus naturels que leurs pairs moins talentueux. Ils suggèrent également que même si le travail acharné et la pratique régulière sont importants, ceux qui ont un talent inné verront toujours des rendements beaucoup plus importants. C’est une mauvaise nouvelle.
La bonne nouvelle, selon Gallup, est que vous aurez probablement plus de succès lorsque vous travaillerez avec vos talents naturels dominants et identifierez votre potentiel.
C’est là que l’auto-évaluation et l’étude assidue des entrepreneurs à succès sont nécessaires. Si vous voulez être un entrepreneur prospère, identifiez vos atouts les plus forts, développez continuellement ces capacités innées tout en gérant les points faibles et étudiez ce que d’autres chefs d’entreprise et innovateurs prospères ont fait. Plus vous pouvez imiter leurs réalisations et identifier des talents partageant les mêmes idées, plus vous avez de chances de réaliser votre propre succès.
Vous cherchez par où commencer ? Voici les 7 points et caractéristiques que tous les entrepreneurs qui réussissent ont en commun.
- 1 1. Les entrepreneurs à succès sont experts dans leur domaine
- 2 2. La passion pour son métier ou son activité
- 3 3. La discipline et la persévérance
- 4 4. La prise de risques
- 5 5. L’adaptabilité à chaque instant
- 6 6. La capacité des entrepreneurs à succès de constituer et de mener une équipe compétente
- 7 7. Les entrepreneurs à succès ne se soustraient jamais de leurs responsabilités
- 8 Tous ces points communs résument l’esprit entrepreneurial des hommes/femmes d’affaires à succès
1. Les entrepreneurs à succès sont experts dans leur domaine
Malgré des cheminements de carrière radicalement différents, les principaux entrepreneurs et innovateurs comme Bill Gates et JK Rowling ont tous une chose en commun : ils étaient tous des experts du domaine avant de lancer leur entreprise. Bill Gates, par exemple, a passé près de 10 ans dans la programmation scolaire sur différents systèmes informatiques avant de lancer Microsoft.
Pendant ce temps, JK Rowling de la renommée saga littéraire Harry Potter a commencé à écrire à l’âge de six ans et a passé plus de sept ans à affiner et à perfectionner son idée avant qu’elle ne devienne un succès mondial et ne porte sa valeur nette à plus d’un milliard de dollars.
À contrario, il est important que vous vous habituiez à la sensation désagréable d’être en dehors de votre zone de confort.
En effet, vous devez évidemment avoir un talent avéré dans votre domaine d’activité, mais vous pouvez continuer à vous perfectionner au fil du temps et de votre activité.
Ils croient en eux
Qu’il s’agisse de monter sur scène pour prononcer un discours, de lancer un produit ou d’apprendre à créer un blog, nous avons tendance à supposer à tort que les autres ont toujours été bons et meilleurs dans ce domaine.
Ces personnes ne sont pas nées en sachant comment parler avec assurance, comment commercialiser des produits à succès ou comment écrire de bons livres. Vous n’êtes pas né en sachant être entrepreneur non plus. Vous l’avez appris vous aussi. La différence entre le succès et l’échec dans quelque chose est souvent une question d’être confiant en ses capacités et son expertise.
Ainsi, le plus grand défi à l’esprit d’entreprise n’est pas l’échec, l’économie ou les mauvaises idées. Ce sont des doutes sur nous-mêmes, sur notre environnement et sur nos capacités. Le doute de soi détruit de nombreux rêves bien avant que des facteurs externes n’entrent en jeu.
La plupart des gens ont peur de réaliser leurs rêves. S’ils le font, ils reviendront au premier ennui parce qu’ils sont convaincus qu’ils n’ont pas ce qu’il faut. C’est pourquoi il est si important que votre état d’esprit soit juste dès le début.
2. La passion pour son métier ou son activité
Tous les entrepreneurs à succès n’étaient pas passionnés par leur idée d’entreprise au départ. Jack Ma, le fondateur d’Alibaba, ne sait toujours pas coder, bien qu’il dirige une entreprise technologique extrêmement prospère. Mais il est passionné par le fait d’essayer d’aider les gens et de construire une société équitable au sein de la Chine communiste. En revanche, tous les entrepreneurs à succès sont passionnés par ce qu’ils font au quotidien. C’est là toute la différence.
En effet, c’est la passion de ce que vous allez faire tout au long de vos journées qui vous permet de garder une motivation sans faille. C’est la seule route vers le succès.
Cela prouve que la passion est plus qu’un simple sentiment à propos de votre idée ; c’est une soif insatiable de bâtir une entreprise contre vents et marées.
3. La discipline et la persévérance
Bâtir une entreprise, obtenir des fonds et traverser des années de lutte et de quasi-échec nécessitent tous une discipline intense pour réussir. Et même avec toutes ces choses, de nombreux entrepreneurs réalisent que leur premier rêve ne fonctionne pas, abandonnent toute l’idée et commencent à créer leur prochaine entreprise ou leur prochain produit. Un entrepreneuriat réussi ne demande pas seulement de la discipline, mais une discipline intense, pour continuer à surmonter les obstacles et aller de l’avant.
La discipline intense et la persévérance vont de pair, cette dernière alimentant l’élan nécessaire pour surmonter les échecs. En tant qu’entrepreneur, vous devez apprendre à gérer les erreurs et les échecs. Ils sont inévitables et font partie de votre croissance. Si chaque faux pas vous jette dans le doute, vous devez changer votre façon de voir les erreurs.
Ce changement d’état d’esprit nécessite de la persévérance et est fondamental pour l’état d’esprit entrepreneurial. Le succès arrive rarement en ligne droite. Prendre le mauvais virage et faire des erreurs est quelque chose qui arrive à tout le monde. « Les seules personnes qui ne font pas d’erreurs sont celles qui ne font rien du tout », entend-on encore et encore dans ce contexte.
La persévérance n’est pas seulement utile pour faire face aux défaillances catastrophiques. C’est une façon de gérer les petites décisions simples que vous avez prises et qui n’ont pas bien tourné. Cela vous permet de repenser, d’agir et de bouger régulièrement ou d’apporter de petites corrections en cours de route.
Milton Hershey, par exemple, a abandonné l’école en 4e année et a lancé non pas une, mais trois entreprises de bonbons infructueuses. Il a finalement atterri sur une recette de caramel qui a été un succès et qui a ouvert la voie à une entreprise de plusieurs millions de dollars.
4. La prise de risques
Vous n’avez pas besoin de miser tout ce que vous possédez et d’ignorer la peur pour réussir à prendre des risques. L’auteur Paul B. Brown de « Entrepreneurship for the Rest of Us » écrit que les entrepreneurs sont en fait assez averses au risque.
Ce qu’ils font à la place, c’est de limiter leurs pertes potentielles en plongeant la tête la première. C’est pourquoi il semble que Richard Branson défie les probabilités alors qu’il semble simultanément lancer des entreprises et sauter en parachute en même temps. En réalité, il vient de maîtriser l’équilibre entre la gestion des risques et les pertes acceptables.
La grande capacité à prendre des risques entre également en jeu lorsqu’il faut prendre des décisions sans la moindre hésitation. L’entrepreneur à succès est souvent confronté à des situations d’urgence où il est impossible de tergiverser et une décision immédiate est la seule solution. Il est clair qu’il doit tenir compte du fait que le choix fait peut-être le mauvais, mais cet aspect fait aussi partie de sa capacité de prise de décision risquée, essentielle pour réussir à long terme.
5. L’adaptabilité à chaque instant
Il est vrai que pour réussir en tant qu’entrepreneur, vous avez besoin d’une confiance inébranlable en votre entreprise et en votre capacité à la faire avancer. Cette foi peut provenir d’un engagement envers l’autodiscipline, la motivation ou la persévérance.
Mais les entrepreneurs qui réussissent sont également adaptables. Les tendances du marché changent constamment, les financements échouent, les partenaires commerciaux s’effondrent et les idées peuvent devenir mauvaises du jour au lendemain. Mais les entrepreneurs qui réussissent sont suffisamment adaptables et agiles pour trouver des solutions créatives à leurs obstacles, se tourner vers une nouvelle idée ou une nouvelle industrie, ou recommencer à zéro.
6. La capacité des entrepreneurs à succès de constituer et de mener une équipe compétente
Tout d’abord, un entrepreneur doit avoir une pleine conscience de lui-même et savoir qu’il est un leader. En plus de connaître son rôle, il doit cependant savoir le gérer, car le chemin qui mène au succès tient d’abord sur ses épaules, mais pas seulement. Il doit savoir conduire les autres sur cette route, il doit savoir choisir ses collaborateurs en fonction de leur talent et de leurs compétences, mais aussi en fonction de leur personnalité. Un entrepreneur à succès sait reconnaître les personnes qui feront progresser son entreprise.
C’est la vision d’ensemble, l’image générale que l’entrepreneur doit avoir clairement en tête, afin de pouvoir la transmettre aux autres et les conduire, chacun avec son propre rôle, tous dans la même direction.
En menant son équipe vers l’objectif commun, un entrepreneur doit toujours être optimiste et positif. C’est le verre à moitié plein qu’il doit apporter par exemple, pour encourager les gens autour de lui et qui travaillent avec lui. Dans cette perspective, il doit également être un grand conteur, c’est-à-dire qu’il doit être capable de parler à ses collaborateurs en utilisant les bons mots d’encouragement et d’enthousiasme qui peuvent les inciter à un travail réussi.
En cela, Adriano Olivetti s’est démarqué dans ce domaine. En effet, cet entrepreneur à succès a apporté une innovation extrême dans le domaine de l’entreprise, qu’il devait y avoir un équilibre entre le profit d’une entreprise et la communauté, à tel point qu’il décide de garantir à ses employés la possibilité d’utiliser une bibliothèque interne et, même, se détendre avec des concerts sporadiques sans jamais marquer la différence entre ouvriers et ingénieurs.
Les entrepreneurs qui ont du succès savent déléguer
La capacité de déléguer est une autre prérogative qui doit caractériser un bon entrepreneur. S’il doit avoir une vision globale du projet, s’il doit toujours être conscient de l’avancée des travaux, des éventuels contretemps ou accélérations inattendues, il doit laisser le champ libre à ceux qui font preuve de plus de compétences que lui. Ce pas en arrière ne le déloge pas, mais lui donne la certitude que chaque personne qu’il choisit et avec les bonnes compétences est à la bonne place.
Comme un chef d’orchestre, il doit diriger, sachant comment les instruments jouent, mais laissant les musiciens jouer. À cela est également liée la grande capacité de savoir formuler les bonnes questions et de savoir à qui les poser pour obtenir les réponses les plus adéquates à la solution du problème. Une collaboration étroite et de confiance avec les collaborateurs est donc nécessaire.
7. Les entrepreneurs à succès ne se soustraient jamais de leurs responsabilités
L’esprit d’entreprise est créé en prenant la responsabilité de vos actions et de vos résultats. Comme le rapporte Harvard Business Reviews, « les PDG les plus ambitieux assument leur responsabilité personnelle lorsque les choses tournent mal et ils donnent une appréciation collective lorsque les choses vont bien. »
Au moment où vous commencerez à prendre vos responsabilités, vous cesserez de vous concentrer sur les problèmes. Au lieu de cela, vous travaillerez uniquement pour trouver des solutions qui créent un environnement de travail positif dans votre entreprise. C’est pourquoi tous les entrepreneurs les plus ambitieux assument l’entière responsabilité lorsque les choses tournent mal. La responsabilité est un indispensable pour adopter un état d’esprit entrepreneurial. Cela s’applique à la fois aux entrepreneurs qui travaillent avec des salariés ou qui travaillent seuls.
Tous ces points communs résument l’esprit entrepreneurial des hommes/femmes d’affaires à succès
Tous les entrepreneurs qui réussissent, aussi différents soient-ils, ont un point commun : leur façon de penser. Ils ont une attitude qui les aidera à atteindre leurs objectifs. Cependant, tous les entrepreneurs ne sont pas nés avec l’esprit d’entreprise. En fait, de nombreux entrepreneurs changent d’avis et changent la donne.
En résumé, l’esprit entrepreneurial est un mode de pensée qui permet de maîtriser les défis, d’agir avec détermination et d’assumer la responsabilité des résultats. Il existe un besoin constant d’améliorer les compétences, d’apprendre de ses erreurs et de travailler en permanence sur des idées. Quiconque est prêt à travailler sur ses caractéristiques peut développer un esprit d’entreprise et devenir un entrepreneur à succès.
