Voulez-vous devenir plus riche jour après jour ?

Depuis 10 ans, plus de 15 000 personnes m’ont fait confiance pour les aider à développer des revenus alternatifs. J’ai une question à vous poser, voulez-vous des revenus alternatifs ?

Un petit peu de gestion de projet…

  • Les différents types de projet

On dispose de 3 grandes familles de projets:

            – Les projets d’entreprise (enjeu politique pour la société)  réalisés à Moyen long terme.
            – Les projets Stratégiques (Réduction des coûts) réalisés à Court Moyen terme.
            – Les projets Opérationnels (enjeux technologiques) réalisés à Court terme . Si ce dernier  n’est pas atteint, il met en péril la stratégie d’évolution de l’Entreprise.

 

  • Les constituants

Un projet doit permettre l’utilisation optimale des ressources tant humaines que matérielles. 
La formalisation claire d’un objectif consiste à faire connaître le projet de manière cohérent à tous les membres, acteurs et utilisateurs du projet.
Le projet doit être capable de ressortir la migration, la mutation ou l’affectation des membres ….

 

  • Les Fondamentaux

Dans la gestion de projet il faut tenir compte de :

  1. l’estimation du temps!!!!!(très important)
  2. Les coûts sinon risque de payer des pénalités
  3. La qualité : bien rédiger le projet , spécifier les indicateurs pour mesurer l’évolution du projet.
  4. La communication et la gestion du changement car plus on avance dans le projet plus on s’éloigne des objectifs principaux !!!!!

 

  • Les différentes phases

-Les phases de définition et de limite: A ce niveau on utilise des outils du type Ms Project 

MOA  : Maître d’ouvrage. C’est le décideur qui exprime le besoin qui peut être soit confié à un externe ou réalisé par le maître d’œuvre .
MOE  : Maîtrise d’œuvre. C’est elle qui effectue la réalisation, l’implémentation.

 

  • Le comité de pilotage

     Dans un projet on a trois grands comités:

  1. Le comité de pilotage: il réunit la MOA et la MOE
  2. commité utilisateur (MOA): il est consulté sur des questions posées lors de la réalisation du projet
  3. Comité technique: Experts

  • Initialisation du projet

-Initialisation des acteurs (fonction, rôle et contrainte)
-Définir les tâches
-Définir les contraintes
-Brainstorming entre les différents protagonistes

Voulez-vous devenir plus riche jour après jour ?

Depuis 10 ans, plus de 15 000 personnes m’ont fait confiance pour les aider à développer des revenus alternatifs.

J’ai une question à vous poser, voulez-vous des revenus alternatifs ?

Cédric Annicette

Cédric Annicette

Depuis 2006, je partage mon expérience sur l’investissement, l’entrepreneuriat et le développement personnel. Devenu indépendant financièrement en 2011, et millionnaire en 2014, j’organise des séminaires ayant regroupés plus de 3000 personnes. J’ai créé plusieurs formations pour accompagner les personnes débutantes ou expérimentées dans les 4 piliers d’enrichissements que sont : l’immobilier, le business internet, le business classique et la bourse. Cliquez ici pour en savoir plus sur mon parcours

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